Daniel Fernández hace un paréntesis y advierte que 'no sabe nada de fútbol', pero en estrategias y operaciones hace goles hasta de media cancha.
La figura de este ingeniero mecánico colombiano, que radica en Panamá desde hace cuatro años, empieza a tomar relevancia con el nuevo formato de la Liga Panameña de Fútbol (LPF), que imperará a partir del Torneo Apertura 2018.
Es la persona que ha contratado la Federación Panameña de Fútbol para que ocupe el cargo de director general de la LPF y desde el pasado 2 de enero inició labores.
Lo primero que hizo fue realizar un diagnóstico de la liga.
Me fundamenté en una estadística, recabando datos para convertirlos en una información útil', acotó.
Cabe resaltar que la frase sobre su ignorancia en el fútbol no es lejana a las palabras del español Esteve Calzada en su libro titulado 'Show me the money' sobre conseguir el dinero en el mercadeo deportivo. Calzada fue director de mercadeo del FC Barcelona entre 2002 y 2007, e inició una fuerte competencia fuera de la cancha con el poderío que ya era el Real Madrid.
Plan estratégico
Luego fue entrevistándose uno a uno con los presidentes de los clubes y los resultados le permitieron plantearle a la Junta Directiva de la Fepafut un plan estratégico a cuatro años, es decir, hasta el 2022.
Ese plan estratégico tiene básicamente cinco pilares', destaca. Y estos son:
- Mejora continua, en donde se busca retar la mentalidad con la que opera la liga, en la lógica en que permanentemente mejore en busca de la excelencia.
- Interacción entre los clubes y la liga, en donde se busca esclarecer y poner el blanco y negro roles y responsabilidades para que el trabajo de equipo de ambas partes sea robusto y ganador.
- Los estadios. Se está trabajando con Pandeportes para garantizar un plan sistemático de mantenimiento que garantice que estén en buen estado.
- Regulaciones, reglamentos de disciplinas, convocatorias de competencias y de licenciamiento con los clubes de la primera división y la segunda división.
- Diversificación de los productos de la liga (torneos Apertura y Clausura) y se busca tener una línea de comercialización de 'merchandise' propio y de los clubes. Aquí se busca tener un canal de YouTube para hacer pedagogía.
Basado en esto, la liga busca tener intervención en provincias donde no tiene presencia y ya clubes como el Chorrillo FC han dado pasos firmes para mudarse a Coclé.
Actualmente solo competimos en cuatro provincias (Panamá, Colón, La Chorrera y Veraguas), por eso es que queremos estar en Coclé y en la península de Azuero, como parte de esa mejora continua y plan que hemos desarrollado a cuatro años', agregó Fernández.
Fepafut está dando un incentivo de $50 mil dólares a los clubes que se muden o hagan fusiones y de acuerdo con Daniel, esto está contemplado en los pilares.
Licenciamiento
Daniel también está encargado del nuevo licenciamiento de los clubes. Para eso estuvo en Estados Unidos en un reentrenamiento que ha sido orquestado desde FIFA y auspiciado por Concacaf.
Allí se repasaron las cinco dimensiones que se incluyen en el licenciamiento, que son la deportiva, de infraestructura legal, financiera y la administrativa', agregó.
Esto implica que en lo deportivo se pide que exista un desarrollo sistemático para los jugadores, más allá de los aspectos técnico-deportivo (ética y valores).
En la parte financiera, se le está pidiendo al club que revele su plan de inversión a cuatro años a partir de ahora.
Y en la parte legal, se quiere que los jugadores tengan un seguro de accidentes deportivos más allá del que da la liga y que hagan el esfuerzo por su lado. Este falta de seguro lo marcó la lesión de Fidel Caesar que solo contó con los $7 mil dólares que otorga la LPF.
Señala, finalmente, que con esto se adopta entonces, basado en los estudios que se le hacen a los clubes, tres tipos de licencias.
Licencia 1: Se revoca o no se da la licencia porque se comprueba que el club dista mucho de lo que se pide.
Licencia 2: Se le da una licencia condicionada, es decir, se le da por solo seis meses, pero el club se compromete a hacer un plan de trabajo en ese periodo que él mismo va a supervisar. Si la organización hace los cambios pertinentes, entonces pasa a una siguiente estancia que se llama control básico y la licencia se otorga por un año.
Licencia 3: Sería la licencia bien controlada que se otorga por dos años sin necesidad que tenga que ser nuevamente evaluada al concluir el primer año.
Perfil
- Nombre: Daniel Fernández
- Edad: 49 años
- Nacionalidad: Colombiana
- Profesión: Ingeniero mecánico y máster en Negocios con énfasis en Estrategia
- Experiencia laboral: Sector empresarial en compañía de bolsas de valores
- Empresas: Colgate-Palmolive (Inglaterra), Goodyear (Colombia), Kraft Foods (Colombia y Perú) y Syngenta Latinoamérica y Norte (México, Centroamérica, Caribe y Pacto Andino)
- Cargo: Director de la Liga Panameña de Fútbol
Por: Claudio Orlando Pino | Mi Diario